7月16日，福建省輕紡控股公司總經理黃文定及財務總監(jiān)林兵霞一行，蒞臨漳州水仙藥業(yè)開展工作調研。

調研期間，輕紡公司各位領導，聽取公司林建平董事長、陳文獻總經理及各位分管領導，關于水仙藥業(yè)黨建工作、上半年經濟運行、建甌公司運作、研發(fā)工作開展、經濟運行預判、下半年工作目標，以及公司當前存在的困難和需要協調解決的事項等相關情況的匯報。

黃文定總經理對水仙藥業(yè)能按照輕紡年初經濟工作會議工作部署開展工作表示肯定，特別對具有前瞻性的原料藥布局表示贊賞，同時對公司存在的問題提出看法。針對水仙藥業(yè)的發(fā)展作重要講話，他指出企業(yè)發(fā)展：

一、要把“不忘初心，牢記使命”主題教育當作當前首要任務抓

6月6日，福建輕紡權屬二級、三級企業(yè)全面啟動“不忘初心、牢記使命”主題教育工作。省里對主題教育高度重視，輕紡公司作為第一批開展主題教育的單位，要特別做好基層支部主題教育工作，要求做到黨員全覆蓋。要按照“守初心，擔使命，找差距，抓落實”的總體要求，作為當前首要任務抓。

要興起《習近平新時代中國特色社會主義思想》大學習熱潮，把學習當作政治任務抓。習近平總書記在福建工作18年，福建是習近平新時代中國特色社會主義思想的孕育地，因此，我們做為福建人更應該有感情，所以我們更有責任把習近平新時代中國特色社會主義思想學通弄懂，學深悟透。要學習原著，要真學。“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，要實實在在，要結合企業(yè)實際，為企業(yè)謀發(fā)展，為職工謀福利。

要加強理論武裝，特別是加強對黨員干部的要求。要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，提高履職能力，提升戰(zhàn)略能力。所謂“干部”，就是“先干一步”。干部要提高政治站位，要登高望遠，要比其他人有能力，能預判問題，并能及時采取解決問題的措施。所以一定要加強理論武裝，并用于指導實踐。中國共產黨人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興。作為企業(yè)，初心和使命就是不斷發(fā)展壯大企業(yè)，為職工謀福利創(chuàng)造殷實的物質基礎，為職工創(chuàng)造更多的福利和實惠。

    主題教育不是空洞的，是具體的，是實實在在的，它可結合企業(yè)，結合每個人，每個初心，每個使命。關鍵是要抓本質，即要找差距，查擺問題。針對問題要把“改”字貫穿整過程，改不到位，一切等于空。主題教育的成效，要以企業(yè)發(fā)展成效，以為職工謀福利和實惠的情況來檢驗。

二、要保持戰(zhàn)略定力，提升發(fā)展信心

黨的十八大以來，習近平總書記多次強調“戰(zhàn)略定力”。從企業(yè)的層面看，發(fā)展的關鍵也在“定力”。水仙藥業(yè)上半年經濟運行指標達不到預期，經營班子不能因市場波動，信心受到打壓，要保持戰(zhàn)略定力。“東方不亮西方亮，黑了南方有北方。”營銷工作碰到困難，要認真分析市場，找出真正問題。認真考慮前景，弄清我方市場和它方市場，考慮營銷怎么規(guī)劃，市場如何開拓。要開拓思想，堅定信心跟上市場發(fā)展。

   三、要明確企業(yè)定位，規(guī)劃發(fā)展藍圖

藥業(yè)作為輕紡控股公司三大主業(yè)之一，水仙藥業(yè)必須聚焦主業(yè)，明確定位；必須有發(fā)展規(guī)劃，堅持一張藍圖繪到底。隨著社會的發(fā)展，醫(yī)藥顯得越來越重要，特別是中成藥。近年來，人們對中成藥重視度越來越高，認知度越來越深，使用意識越來越強。水仙藥業(yè)應當從主業(yè)發(fā)展以及藥業(yè)未來發(fā)展狀況，進一步明確企業(yè)定位，規(guī)劃發(fā)展藍圖。企業(yè)發(fā)展規(guī)劃要做好未來發(fā)展預判，長期、中期和短期目標相結合，明確近期重點解決什么問題，未來怎么發(fā)展。規(guī)劃要一體化考慮，一項一項落實。

企業(yè)管理要以規(guī)劃為引導，制定實施方案，實施過程要加強管理，面對問題要開動腦筋想辦法。企業(yè)管理者要向企業(yè)家看齊，學習企業(yè)家精神。藥業(yè)作為主業(yè)，發(fā)展規(guī)模要進入全省前三名，這就要求經營班子大膽突破，立足中成藥，向醫(yī)藥核心邁進。面對軟脈靈產量少和人才短缺的問題，要想辦法提高產量，制定人才發(fā)展規(guī)劃，同時依靠專業(yè)智囊，促進企業(yè)高質量發(fā)展。

四、要深化改革、防范風險

企業(yè)定位及目標明確后，關鍵要進行深化改革，不改革就不會有好的前景。特別是營銷機制，應提上議事日程，加大改革步伐，同時考慮好營銷團隊的建設，實現快速發(fā)展。此外，要建立機制，完備體系管理，防范風險，特別做好應收款管理。薪酬制度，仍需進一步改革。

五、要大膽管理，強化管理

對干部的管理，要嚴管厚愛，按照嚴管和厚愛結合，激勵和約束并重的要求做。必須省視發(fā)生在身邊的案例，起警示教育作用。不受監(jiān)督的權力危害及大，很多干部都是從小事開始，無人提醒，無人監(jiān)督，最終自毀長城。

要求干部對黨忠誠，嚴明政治紀律，坦誠擔當，不允許搞小團隊，陽奉陰違。要建章立制，制定能者上，庸者下，干部能上能下的用人機制。要獎懲分明，做好的一定獎勵，做不好的一定懲罰。加大正向激勵力度，為敢干、能干的人撐腰。堅決反對慢作為，不作為，亂作為。

黨的建設事關大局，要發(fā)揮黨組織領導核心和政治核心作用，把黨組織“把方向、管大局、保落實”的功能，落實到企業(yè)生產經營中。堅持民主集中制，貫徹“三重一大”制度。實行廠務公開制度，讓廠務工作在陽光下運作。開展批評與自我批評，嚴肅黨內政治生活，同志間相互提醒，坦誠相待，真心相對。

不忘初心，方得始終，希望通過“不忘初心、牢記使命”主題教育活動，使黨員領導干部增強“四個意識”，堅定“四個自信”，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，守初心，擔使命，為水仙藥業(yè)做強做大，落實主體責任，把各項工作做好。